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      水務集團組織召開智慧水務領導小組會議
      發布時間:2021/11/8  瀏覽次數:1025次  字號:   雙擊自動滾屏

      1011日,智慧水務領導小組會議暨大數據中心一期等項目啟動會在集團2號樓禮堂召開,集團公司總經理孫煒、集團總經理助理鄭昭樂、副總工程師薛欣喜、各單位、部門負責人及相關人員70余人出席了此次會議。

      啟動會上,大數據中心一期項目、物聯網統一接入系統一期、統一身份管理與訪問控制系統、安全管理系統的四家中標單位分別就其項目建設內容、實施方案和需各單位配合的事項進行了介紹;技術信息部介紹了聯合項目組人員分工,各單位、部門需要配合的事項及2022年信息化投資計劃制定要求。


      本次啟動會的大數據中心一期等四個項目是智慧水務建設重要組成部分,是打造數字化轉型的堅實基礎。大數據中心一期建設目標是搭建大數據基礎系統,對海量數據進行治理、開展數據分析、挖掘工作,包含建設集團監管指揮中心、報表中心等內容;物聯網統一接入系統一期是對接26個工控系統和兩個業務系統,匯聚廠站、管網、遠傳水表等物聯感知設備數據,為大數據中心提供數據服務;統一身份管理與訪問控制系統的是搭建集團公司用戶身份管理體系,實現用戶的全生命周期管理;安全管理系統是創新安全管理模式、健全雙重預防體系。

      參會各單位、部門人員圍繞著大數據中心一期等項目建設內容開展交流、問答。隨后,孫煒總經理進行了總結講話,首先對前期水務集團的數字化轉型工作予以肯定,并對各單位、部門智慧水務建設下一階段工作提出了四點要求。一是緊跟形勢,把握數字化時代的發展機遇;二是提高認識,明確任務目標,要求各單位、各部門一把手親自研究智慧水務相關事項,領導班子明確專人分管,協調解決重大問題;三是積極參與,堅持業務驅動,全面支持項目建設;四是認真總結2021年信息化投資計劃完成情況,高標準嚴要求,做好2022年投資計劃。


      下一步,集團公司將加快智慧水務建設,以創新引領集團數字化轉型,聚焦“136N智慧水務戰略藍圖,促進信息技術與水務運營深度融合,實現各板塊間產業協同、合力共贏的局面,推動集團公司成為全國智慧水務建設標桿企業,引領智慧水務建設潮流和建設方向。

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